Diseñamos modelos de gobierno que permiten definir roles, responsabilidades, comités, prioridades, políticas e indicadores ejecutivos alineados al negocio.
No imponemos un framework. Construimos un modelo aplicable, con foco en las decisiones reales que su empresa toma cada mes.
Matriz RACI ejecutiva, propietarios de servicios, dueños de procesos y decisores formales.
Comité directivo, comité de portafolio, comité de riesgos. Calendario, agenda y entregables.
Políticas mínimas viables, procedimientos clave y estándares tecnológicos prácticos.
KPIs de gobierno, valor de negocio, riesgos y madurez tecnológica.
Qué se decide en cada nivel, con qué criterios y con qué información.
Mapeo entre objetivos de negocio, capacidades TI y portafolio de iniciativas.
Usamos ISO/IEC 38500 y COBIT como apoyo metodológico para construir un modelo de gobierno simple, robusto y aplicable a la realidad chilena.
Toda decisión relevante queda registrada con justificación e impacto esperado.
Agendas ejecutivas que evitan reuniones operativas disfrazadas.
KPIs revisados mensualmente, no inventados antes de cada reporte.
Cada peso invertido conectado a un objetivo de negocio.
Iniciamos con una sesión de exploración y, si aplica, proponemos un Diagnóstico Ejecutivo de Gobierno TI.